估计来访的朋友中甲方的占多数,推荐一本书《掌控你的ERP命运》,文中的很多观点我很认同。
首先这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书,并非单纯的技术图书。
说得直白一点,这本书有助于甲方的IT从业者,学习如何甄选ERP产品以及有高效的与第三方顾问公司的协作。
想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。
这本书是2016年出版的,来自美国的Steven Scott Phillips(史蒂文·斯科特·菲利普斯) 著,吴学强翻译。
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