“谁选择了可怜的SSA？”以这样醒目的标题在PCWEEK（现在叫Eweek）上刊出的确让人有些意外，这在通常只会唱赞歌的国内媒体来说是不容易的。记者梁半秋在写下这个题目，并以编辑的身份得以通过时一定也是很无奈，因为在半年前就是他自己还在热情讴歌SSA的骄人业绩，报道了“签下了南京依维柯大单”云云的好消息。当听到象SSA这样好的公司也成了NASDAQ的垃圾股，难逃被人收购的命运时，相信在中国不只梁半秋一人对此唏嘘慨叹。毕竟，作为第一批进入中国的ERP厂商，对中国的ERP行业和企业信息化的影响是相当深远的。当然，SSA在中国的成功与否与叶明钦（是他把SSA带入中国）的商业风格有一定的关系，但是，在全球范围内，尤其在美国的运作是否成功才是最关键的，对中国唐文化颇有研究的SSA创始人罗杰伟（Roger Covey）先生 对1996年开始的 这种局面也无能为 力，早早抛掉股份，套现走了人。中国地区的人员变动更显得频繁，从海外谋得一个身份回国的田哲夫结束在Oracle半年销售生涯后，想借助SSA重组的机会再次证明自己的能力，试图替SSA重整旗鼓，但是，急功近利的作风是于事无补的，两年以后又回到了Oracle。领国内第一次ERP浪潮之先的SSA终于风光不再，于2000年4月被Gores Technology收购。
媒体对BAAN的宣传和有关故事的报道其实要比对SSA被收购的消息还要早一些。1997年开始，原来声音不大的BAAN公司开始活跃起来，从QAD出来的钟伟明（Chris Chung）先生出任BAAN亚太区总裁（或副总裁），除了原来代理的集高 公司，又与国内知名的软件企业东大阿尔派成立合资公司，并亲自出任总经理。那期的《计算机世界》（CCW）还是很花了一些版面，期待着国外知名企业与国内资本运作相当成功的软件企业能接触一些硕果出来。但是，人们期待了一段时间后，听说钟先生自己也离开了BAAN。更爆棚的消息也是来自于1999年1月18日的《计算机世界》，报道BAAN公司如何在财务问题作手脚最终倒致股市崩盘，BAAN兄弟如何又离开了BAAN公司，还配发了评论说，BAAN的问题是出在其不断扩张，在把SAP列位自己最大的竞争对手和追赶目标的道路上。消息甫出，BAAN中国的市场经理据说同CCW理论了一番，并想采取一些法律行动。但是，CCW的消息均来自于海外，真实性不容怀疑,一时也无法启动繁琐的法律程序。2000年7月，BAAN被英国Invensys公司成功收购。
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