今天我要分享的不是有关技术的开发流程,而是一个流程需求从提出到完成并上线的流程。
这个流程是我在用的,也曾经给2位美国的同事、2位印度的同事培训过,这次要分享的是一位非常优秀的美国同事所整理的英文版。
说实话,没有对比没有伤害。以前培训过的2个印度人,技术基础其实都很强的,但根本不用心,所以最后都没能胜任。
而整理这个图的同事,非常用心,并且很积极主动的去学,把学到的自己消化、实战、总结,最后自己技能提升,并做到了青出于蓝而胜于蓝。
大家看看这些任务分解的清单跟自己目前的流程契合度高吗?
欢迎留言交流。
最后需要感谢她的信任和努力,这是一段想起来就开心的共事经历。