曾经就几个问题求证老板，确认他是否知道？
老板说：其实很多问题，我知道了，但没有好的解决方案，只能先放一放。
我想这里的问题不仅指事情，也包括人。
很多时候，一个人在一个位置上不合适，在没有好的后备方案的情况下，就先留着。
当有解决办法的时候，放下的还能拿起来。
拿得起，放得下。
说起来容易，生活和工作都需要知行合一。
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如何正确地指出别人的错误？
本篇文章内容核心来自卡耐基《人性的弱点》这本书。
相信很多读者都看过这本书，我在2005年的时候读过。
一开始我以为这本书跟普通“成功学”的书一样，还希望看了就能成就多么伟大的一番事业。
读了之后才知道，这本书更多的是教会我们如何去追求内心的平静，如何将自己的社会关系建立得更加和谐。
看完这本书，我学会了更少的抱怨，更多的脚踏实地的付出。
回到主题，此书中对于如何指出别人的错误，如何提出建议给出了很多很有效的方法。
指出别人错误的正确姿势
- 用称赞和真诚的欣赏开始
- 教导他人时，要做到让别人不觉得在被教导
- 提出别人不知之事要像是提醒别人遗忘之事
- 尊重他人，间接的指出人们的过错，使用“如果 xx 那么 xx”
- 在批评对方之前，不妨先谈谈你自己的错误
- 使错误看起来容易改正
- 用请求、建议、商量、赞美、提问的方式进行，别用命令的口吻，保全他人的面子
要想有好的反馈效果，我们通常不是直接指出对方的问题！
如果对方根本没有这个问题，或者有非常合理的原因，那么徒增怨恨。
如果真的存在问题，应该适当引导他，让他自己发现做的不对，然后主动的去改正。
如何正确的向程序员报bug的礼仪
永远不要对程序员说你的代码有bug
他的第一反应是：你的环境有问题吧，傻x你到底会不…
但如果你委婉的说：这个程序和预期的有点不一致，你看看是不是我的使用方法有问题
他本能的就会想：啊！！是不是出bug了
学到了吗？