标签： 余世维

昨天晚上收到了来自[URL=http://www.taobao.com]淘宝[/URL]的警告信:

<br/>很抱歉哦，由于您发布的商品：“余世维博士《赢在执行》DVD刻盘服务，飞利浦光盘1张” 为禁售品，故已被删除。 <br/>请您检查您所出售的商品，如再有发现，淘宝网保留更严重处罚甚至冻结帐户的权利<br/>淘宝是大家的淘宝，请和我们一起维护淘宝的秩序哦～！ <br/>相关商品发布规则请参见（http://service.taobao.com/support/258-273-281/help-808.htm#1）<br/><br/>有条有理，买卖便利！感谢您对淘宝网的一贯理解与支持～！<br/><br/>淘宝网商品管理组<br/>

本来打算和大家分享一下余世维博士的精彩讲座，没想到侵犯了版权和违背了[URL=http://www.taobao.com]淘宝[/URL]的规定。以后要先阅读淘宝发布规则了：[URL=http://service.taobao.com/support/258-273-281/help-808.htm]http://service.taobao.com/support/258-273-281/help-808.htm[/URL]。

今天读到了看到[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的这篇《[URL=http://blog.run2me.com/runliu/archive/2005/09/01/10041.aspx]你站在几楼？[/URL]》，让我想起来余世维先生在2年前的《经理人常犯的11个错误》（现在已经成为《经理人常犯的13个错误》）里面讲到的，作为经理人应该了解你站在几层楼，老板在几层楼，你的下属又在第几层？觉得[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的这篇文章讲的更是精辟！

站在一楼看外面，都是细节，自己附近的那点东西，市井吵架，违章停车。站在十楼看外面，能看到局部，细节慢慢消失，轮廓关联显现。站在百楼看外面，就是看全局，你会体会到自然资源的分布，城市设计的气魄。

大老板的办公室在100楼，老板在10楼，我在1楼。我看到的要细，他们看到的要远。我愿意主动地跑到5楼、8楼，甚至10楼看看都能看到啥，再到1楼执行，会比较能够理解老板的考虑，并且不会遗忘细节。

这就是战略（strategy）和执行（execution）的区别。战略的失败通常是因为站得还不够高，而执行的失败通常是因为下得还不够低。

你在几楼思考，又在几楼做事？

想想自己从未毕业就来到上海，然后2年过来，走进现在的这家500强的公司，我相信自己是从地下室一路走来，现在走在通向楼顶的楼梯上！也许有一天，我还会走进地下室，但是同样我也会爬上顶层！更多的时候，我是走在不同的楼层之间，上上下下忙个不停，但是我想总有一天，我会思考与做事在同一个楼层——最顶层！

借用[URL=http://blog.run2me.com/runliu/]刘润[/URL]的话：你在几楼思考，又在几楼做事？